近几年，断断续续看了两遍，一代商圣，就是怎样发展起来的。看的过程中感觉到此电视剧导演和演员用心良苦，润物细无声的方式将做生意的规则体现出来。
看的过程中可结合商业定位理论、孙子兵法、战争论、销售心理学（影响力）、高效能人士的七个习惯、职场管理等你所知道的知识。发现每次在胡雪岩做生意或者处理问题时，都能有超出常人的心智和勇气。
特别是他经商过程中，处理复杂商业人脉关系，利益取舍，双赢思维，打破经商规则，创造出新的商业模式。
1、眼光长远，借官场的关系发展生意。
2、钱庄开业时，打名气。当地十二个名人，每人给立5两银子的存则。黄知府看门的二爷立折子。
3、钱庄的门脸大气，店名找王有龄命名，名字响亮，好记，富贵。店内陈列当地名人的字画。
4、让罗四家开蝉丝店。认准人老实肯干，心齐；人缘好。
5、做生意有大的格局，看准大势，认为清朝不会被推翻。政治方向押宝。
6、蝉丝店，选址靠码头近的地方。店铺宽敞明亮。说：各家的丝都一样，那我们就住的好，吃得好。让他们呆着舒服，吃掉下巴。 在服务方面技高一筹。

如生在14世纪佛罗伦萨，成长历程和宏观进程中，胡雪岩也许是另外一美第奇家族，也许会助力另一场文艺复兴......
遗憾的是，东方脉络中政权是主线，商业随政权飘摇，逻辑上，随着时间推移，总会错配，隔代人，不同步，不同于政治为商业服务：政治调配商家&商家调配政治......
“资产=资金”的等式中，东方紧紧抓住“资产”，蔑视“=”，忽视“资金”；西方紧紧抓住“=”，积累“资金”......
所以的，兴起于政商是，后续就算木有李鸿章，也会有其他人。
胡老太太说的好，穷也好、富也好

在财富集中的过程中，我们旗帜鲜明地表示，要社会化，不要私有化。那么是谁在搞私有化呢？不是普通老百姓，更不是股份制的推动者，而是当代“红顶商人”。
当代“红顶商人”是当今私有化的主体。他们是利用权力进行私有化的，因而有更大的危险性。利用权力进行私有化的形式是：
利用双轨利益差(价差，利差，汇率差)。由于中国改革是采取渐进方式，必然在相当长一段时期内新旧两种体制同时并存。既有市场配置资源，又有行政力量配置资源

看了好几部商剧总结成功大都有几个特点：胆大心细交际广，乐善好施眼光长
一个规律，成大事都要大方，广交朋友，多为别人考虑，找机遇多要靠官府，家里有个贤内助，外面还有个贤外助。
境界要高，境界多高你的收益才有多大，放眼国家，全国都是生意场，放眼世界，外国钱也可以为我所用。
虽然本剧还没有看完，但发现基本一个路数，传起大掌柜，一代大商孟洛川，大盛魁，天下第一楼，年代差不多路数也差不多，都可以看一看。

《红顶商人：胡雪岩》阎建钢作品，当代“红顶商人”
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